Le mardi 14 mai 2024, le Maire de Saint-Leu, Bruno Domen, et le Sous-préfet de l’arrondissement de Saint-Paul ont accueilli élus et partenaires du Contrat de Ville à l’Hôtel des Postes pour une rencontre annuelle. Cette réunion a permis de présenter le bilan administratif et financier de 2023, mettant en avant les actions menées pour les quartiers prioritaires, en vue de planifier les initiatives pour 2024.

Pour rappel, le Contrat de Ville 2020-2025 à Saint-Leu, est focalisé sur le quartier prioritaire de Bois de Nèfles-Portail. Il s’articule autour de quatre piliers :

• Développement de la cohésion sociale
• Amélioration du cadre de vie
• Accompagnement vers l’insertion et l’emploi
• Promotion de la citoyenneté et des valeurs de la République

Financements et Réalisations

En 2023, 859 089 € ont été investis dans le Contrat de Ville.

De nombreuses actions ont été mises en place grâce à l’engagement des partenaires et des services de la Ville :

Culture et sport

Ouverture à la culture : Des programmes de musique, de lecture et d’expression ont été développés en collaboration avec des associations et des collèges, visant à lever les freins à la participation culturelle des familles. Les actions artistiques de type « hors les murs » et qui apportent la culture directement dans les quartiers prioritaires rencontrent beaucoup de succès.

Activités sportives : Le développement de sports tel que le street workout a eu un impact positif, particulièrement sur les jeunes.

Cinq associations du quartier ont organisé des activités autour de l’escrime, du basket, du handball, des sports multisports et des randonnées, engageant jeunes et familles.

Parentalité et Programme de Réussite Éducative (PRE) :

• L’éducation à la parentalité a été renforcée au travers d’ateliers participatifs impliquant plus de 40 enfants et leurs familles.
• Une concertation entre les acteurs du PRE (travailleurs sociaux, médiateurs, associations) et les familles (parents et enfants), a permis d’établir un diagnostic partagé et de mettre en évidence les besoins des familles et les enjeux pour l’éducation des jeunes. Des objectifs ont été définis et ont permis la mise en place d’activités : vacances culturelles avec des stages de théâtre ou stage de cirque, des ateliers plaisir de lire, des journées festives ou récréatives comme un week-end à Cilaos ou une journée à grand Anse. Les résultats sont très positifs sur les relations intergénérationnelles.

Prévention et Santé

Actions sportives et santé :

• Une trentaine de jeunes collégiens ont renforcé leur capacité d’expression, leur confiance en eux à travers des ateliers de Théâtre d’Improvisation, qui a suscité des vocations !
• Plusieurs événements interculturels ont été organisés avec la participation de 150 personnes.
• 40 adolescents, garçons et filles ont bénéficié de séjour vacances dans le cadre du dispositif « Ville Vie Vacances » avec les associations Initiatives Kartiés et Vien A Zot
• Un nouveau programme expérimental « Alon pren a nou en main » propose un soutien aux hommes de 30 à 70 ans se retrouvant régulièrement devant les boutiques du quartier.

Insertion et Emploi

• Des actions ont été menées en collaboration avec la Mission Locale pour l’Insertion des jeunes (M.I.O) pour l’accompagnement des jeunes de 16-25 ans
• Une cinquantaine de jeunes en grande difficulté ont bénéficiés d’un accompagnement socioprofessionnel par une éducatrice de rue de la SCOPAD, et ont effectué une sortie de cohésion à Salazie
• Un tournoi de foot inter-bailleurs a réuni 120 jeunes, avec la participation de France Travail, la M.I.O, le RSMA et Polyvalence Insertion Conseil Départemental.
• Pôle Emploi, France Travail, et le Conseil Départemental ont travaillé ensemble pour l’accompagnement renforcé des bénéficiaires du RSA.

Amélioration du Cadre de Vie

• Médiation sociale : Deux médiateurs ont soutenu environ 4 000 habitants des logements SEDRE, SHLMR, SIDR, SEMADER, les aidant à résoudre des conflits, à améliorer la qualité de vie dans les logements sociaux et à réaliser des actions collectives pour renforcer le lien social.

Les bailleurs sociaux travaillent en symbioses avec les éducateurs, les médiateurs et le CCAS de la Ville afin de mettre en place des actions permettant aux habitant de ces quartiers d’être acteur de l’embellissement de leur quartier et de la protection de l’environnement.

• Plusieurs jardins partagés ont été créées avec la participation des enfants et des habitants SHLMR / SIDR/SEDRE
• Des actions de sensibilisation aux déchets ou encore à la santé ont été menées
• Nettoyage et valorisation des espaces : Quatre zones de dépôts sauvages ont été nettoyées et valorisées. Le résultat est bluffant ! Ces actions ont permis aux habitants d’établir des liens de voisinage plus forts et de faire émerger de nouvelles idées comme la confection de confitures avec les fruits des arbres plantés (papaye, passion).

BATIR LE NOUVEAU CONTRAT DE VILLE DE 2024 à 2030

Le Contrat de Ville actuel se terminant en 2024, il s’agissait de faire le point sur les réussites et les axes d’améliorations pour bâtir la feuille de route des prochains contrats qui s’intituleront “Engagements Quartiers 2030”. Ils visent à promouvoir l’émancipation par l’éducation, l’emploi, l’entrepreneuriat, la sécurité, la transition écologique et la lutte contre les discriminations.

A noter que sur Bois de Nèfles, la ville a livré en fin d’année 2023 et début 2024, l’opération Indigo, 140 logements sociaux gérés par la SODEGIS.

Le Sous-préfet a salué l’engagement de la commune, qui présente un des meilleurs bilans de réussite en terme de coordination et d’appropriation par la population. L’arrivée récente d’Ambre Gaboriau, nouvelle chargée de mission de développement économique du CR-CSUR, devrait contribuer et faire avancer plus loin les objectifs du volet insertion et entreprenariat. Son rôle est d’apporter son appui aux associations et partenaires dans le cadre du développement d’activité économique, de l’emploi et de l’insertion professionnelle en faveur des quartiers prioritaire de la ville.

Le Maire de Saint-Leu a rappelé le rôle important des médiateurs, adultes-relais, éducateurs de rue dans la réussite des actions. Il a également salué le travail des associations, toute l’énergie déployée et le formidable élan de solidarité, qui ont permis d’accomplir des progrès significatifs.

Un prochain comité de direction devrait avoir lieu début septembre afin de valider les nouveaux besoins du Contrat de Ville qui se termine fin 2024 : consolider les actions réussies, mise en place d’autres initiatives des habitants. Ainsi, quelques idées ont été proposées comme la création de groupe de bricolage bénévoles ou des « reparali », ou encore l’aide main-d’œuvre aux agriculteurs.

Pour plus d’informations, consultez la page dédiée : https://www.saintleu.re/contrat-de-ville